Mit befristeten oder auch langfristigen Vereinbarungen zu Stundenerhöhungen lässt sich ein Personalmangel vermeiden oder zumindest abmildern. In vielen Bereichen sind Teilzeitverträge üblich. Bei den Mitarbeitenden gibt es aber häufig den Wunsch nach einer Stundenerhöhung. Überzeugen Sie den*die Arbeitgeber*in, dass er*sie hier gegenüber dem Einsatz von Leasing Geld sparen sowie flexibel und effektiv Personalausfälle kompensieren kann. Außerdem greift er*sie damit auf die schon vorhandenen Kenntnisse und Erfahrungen der Mitarbeitenden zurück.
Warum in die Ferne schweifen, wenn das Gute liegt so nah?
Eine Möglichkeit kann ein Pool sein, für den sich die Mitarbeitenden anmelden bzw. bewerben können. Mit der Hinterlegung eines entsprechenden Profils sieht der*die Arbeitgeber*in schnell, wer zu den Anforderungen passt. Gerade in Konzernstrukturen kann man auch bereichsübergreifend denken und so neue, zusätzliche Beschäftigungsmöglichkeiten schaffen. Überzeugen Sie den*die Arbeitgeber*in von den Vorteilen der internen Möglichkeiten. Das vorhandene Potenzial ist in den meisten Fällen groß und bedarf nur der konsequenten Nutzung. Wichtig hierbei ist es, das Angebot möglichst flexibel zu halten, damit die Mitarbeitenden ihren Einsatz den persönlichen Gegebenheiten anpassen können.
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