AMTSFÜHRUNG

„Schwierige“ Mitarbeitende – was können Sie als Personalratsvorsitzender tun?

Als Personalratsvorsitzende oder -vorsitzender sprechen Sie mit vielen Menschen mit ganz unterschiedlichen Anliegen. Manche Gespräche sind konstruktiv, sachlich und lösungsorientiert. Andere dagegen kosten Zeit, Geduld – und manchmal auch Nerven. Was aber tun, wenn Kolleginnen oder Kollegen regelmäßig fordernd, aggressiv, misstrauisch oder unkooperativ auftreten?

Maria Markatou

27.06.2025 · 3 Min Lesezeit

Sie sollten mit solchen Situationen professionell umgehen können, ohne Ihre Fürsorgepflicht zu vernachlässigen oder sich vereinnahmen zu lassen.

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