Gerade in Eskalationssituationen zeigt sich, ob der Personalrat handlungsfähig bleibt oder an inneren Spannungen und äußeren Drucksituationen zerbricht.
FÜR DEN PR-VORSITZENDEN
Konflikte eskalieren – wann Sie als Vorsitzender aktiv führen müssen
Konflikte in der Personalratsarbeit gehören zum Alltag – sowohl innerhalb des Gremiums als auch im Verhältnis zur Dienststelle. Problematisch wird es, wenn aus sachlichen Differenzen dauerhafte Blockaden entstehen oder Entscheidungen verzögert werden. Das Verwaltungs- und Arbeitsrecht gibt hier nur den Rahmen vor, die praktische Steuerung liegt häufig bei Ihnen als Vorsitzendem.