Die Bedeutung eines guten Miteinanders haben Sie als Betriebsrat sicherlich schon kennengelernt. Dies gilt ja auch für Ihr Gremium, wo es gemeinsam und wertschätzend besser läuft als mit Streit und Abwertung.
Streit und Spannungen sind gefährlich
Dass Konflikte, Mobbing und Konkurrenzdenken sich schlecht auf das Arbeitsklima auswirken, das wissen Sie. Umso wichtiger ist es, dass Sie gemeinsam mit Ihrem Arbeitgeber an guten Rahmenbedingungen arbeiten!
Die richtigen Rahmenbedingungen im Betrieb sind wichtig
Ein gesundes Miteinander entsteht nicht von allein. Es braucht gezielte Strukturen, Räume für Begegnung und eine Unternehmenskultur, die soziale Verbundenheit fördert. Hier einige Beispiele für wirksame Maßnahmen:
- Team- und Projektmeetings: Regelmäßiger Austausch im Arbeitsalltag stärkt die Kommunikation und das Zugehörigkeitsgefühl.
- Gemeinsame Aktivitäten: Betriebssport, gesundheitsfördernde Challenges, soziale Projekte schaffen Verbindung.
- Willkommenskultur für neue Kollegen: Ein strukturierter Onboarding-Prozess mit „Paten“ oder „Mentoren“ hilft, schnell Anschluss zu finden.
- Digitale Nähe schaffen: Virtuelle Kaffeepausen oder digitale Team-Events fördern den Kontakt im Homeoffice.
- Anerkennungskultur: Wer sich gesehen und wertgeschätzt fühlt, ist engagierter und emotional verbunden mit dem Team.
Geben Sie als Betriebsrat Impulse
Sie als Betriebsrat sind ein wichtiger Motor für ein gutes Miteinander im Unternehmen. Sie wissen um die Stimmung in der Belegschaft, kennen die Spannungen in den Teams und auch die guten Beispiele gelingender Zusammenarbeit.
Nutzen Sie Ihre Rechte, die Ihr Amt mit sich bringt, und engagieren Sie sich für ein gutes Miteinander im Betrieb. Dies gelingt Ihnen durch:
1. Mitbestimmung bei gesundheitsfördernden Maßnahmen
Gemäß § 87 Abs. 1 Nr. 7 BetrVG haben Sie als Betriebsrat ein Mitbestimmungsrecht bei Maßnahmen zur Verhütung von Gesundheitsschäden – dazu gehört auch die Förderung sozialer Beziehungen im Betrieb.
2. Initiative und Beteiligung
Sie als Betriebsrat können selbst Ideen einbringen, z. B. Team-Events, Workshops zum Thema Kommunikation oder Sie regen an, positiv in Teammeetings zu starten. Wie wäre es mit einem spontanen Sommerfest dieses Jahr?
3. Schaffung von Begegnungsräumen
Auch räumlich können Sie als Betriebsrat mitgestalten: Aufenthaltsräume, informelle Treffpunkte, nette kleine Sitzecken oder Pausenbereiche fördern soziale Nähe.
4. Anlaufstelle für Kollegen
Bei Konflikten, Überlastung oder Isolation sind Sie als Betriebsrat oft die erste Anlaufstelle. Umso wichtiger ist es, auch gezielt auf Hilfsangebote hinzuweisen und Netzwerke innerhalb des Unternehmens zu stärken.
