Gehen Sie als Betriebsrat systematisch vor

Betreffen Entscheidungen prekäre Themen, stehen Sie als Betriebsrat häufig vor einem Problem: Sie können viele Faktoren und Entwicklungen oft schlecht einschätzen. Das macht die Diskussion mit Ihrem Arbeitgeber schwierig. Denn Sie wollen sicherstellen, dass die Entscheidungen letztlich im Sinne der Belegschaft getroffen werden. Hier ist eine gewisse Systematik gefragt. Lesen Sie im Folgenden eine Schritt-für-Schritt-Anleitung, die Ihnen den Prozess erleichtert.

Friederike Becker-Lerchner

01.09.2024 · 1 Min Lesezeit

1. Schritt: Aufwand und Nutzen in Relation stellen

Die detaillierte Suche nach Hintergrundinformationen kostet sehr viel Zeit. Diesen Aufwand sollten Sie nur bei für Sie und Ihre Kollegen wichtigen Entscheidungen betreiben; also Entscheidungen, die weit in die Zukunft reichen.

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Praxiswissen

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